我國中小企業(yè)的平均壽命為2-3年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅9-10年，與歐美企業(yè)平均壽命40年、日本企業(yè)平均壽命58年相比，簡直就是天壤之別。而在我國板材行業(yè)，這種情況更惡劣，甚至有成立時(shí)間不長就有馬上倒閉的，加上行業(yè)間的規(guī)則凌亂、生產(chǎn)的產(chǎn)品良莠不齊，導(dǎo)致一直都沒有一家標(biāo)桿企業(yè)站出來引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。改變這種局面，共創(chuàng)中國板材更強(qiáng)品牌，是板材企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

   工匠精神成就王牌品質(zhì)

   2014年以來，很多人都在提工匠精神，但甚少有做到的?？v觀國內(nèi)板材大市場，因?yàn)楦黝惍a(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，甚至有些品質(zhì)低下的產(chǎn)品渾水摸魚，不僅給消費(fèi)者帶來了選購難點(diǎn)、對(duì)企業(yè)自身的品牌甚至對(duì)整個(gè)行業(yè)也帶來了極大的負(fù)面影響，所以改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，規(guī)范行業(yè)規(guī)則刻不容緩。

   在板材的生產(chǎn)過程中，踐行工匠精神（“工匠”不僅是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，更代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，與堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精相連），有利于企業(yè)上與下之間形成一種文化與思想上的共同價(jià)值觀，并培育出企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，從而推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升。

   務(wù)實(shí)經(jīng)營鑄造強(qiáng)勢品牌

   不得不說，在如今的板材企業(yè)，很多企業(yè)家們的唯一目的仍然是錢，這雖非錯(cuò)，但絕不是引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的因素。換句話說，賺錢只是經(jīng)營的結(jié)果，而不是經(jīng)營的目標(biāo)。在激烈競爭的大環(huán)境下，要實(shí)現(xiàn)板材強(qiáng)品牌，板材企業(yè)家們的重點(diǎn)就不應(yīng)只在錢上面，而更多的應(yīng)轉(zhuǎn)投到產(chǎn)品和品牌的塑造上。

   強(qiáng)勢的品牌必須要以務(wù)實(shí)經(jīng)營為主，而不是妄想通過多元化的投資以及三心二意的依靠炒房地產(chǎn)、炒金融、吹IT泡沫來獲得。講究戰(zhàn)略，以消費(fèi)者的市場需求為出發(fā)點(diǎn)，腳踏實(shí)地、培養(yǎng)扎實(shí)的實(shí)業(yè)，注重長遠(yuǎn)投資和利益回報(bào)，才能保證板材企業(yè)長期利益不斷延續(xù)。

   技術(shù)培訓(xùn)打造更強(qiáng)企業(yè)

   在一些企業(yè)家眼中，品牌是依靠各種廣告宣傳打造出來的，企業(yè)的影響力依靠強(qiáng)有力的市場營銷手段就可以了。其實(shí)事實(shí)并非如此淺薄。要成功打造一件產(chǎn)品、一個(gè)品牌甚至一個(gè)企業(yè)，就一定要有立足于市場的技術(shù)。在板材的經(jīng)營歷史中，企業(yè)家們不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，卻不培訓(xùn)專業(yè)人才也只是做做表面功夫而已。

   舉個(gè)例子，一位板材老板高額引進(jìn)了一臺(tái)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，但是卻舍不得花錢培訓(xùn)技師，以至于被不懂操作的人把機(jī)器搞壞，不僅要花更多的錢去修，同時(shí)產(chǎn)品的品質(zhì)也沒有跟上來?？梢?，設(shè)備不是最主要的，技術(shù)才是最重要的。只有做到全面消化和全員掌握，板材企業(yè)才能變得越來越強(qiáng)。

   “偉業(yè)牌”板材認(rèn)為，隨著板材行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，開拓國際市場是板材企業(yè)當(dāng)前所必須要經(jīng)歷的變革。為了能成功打造強(qiáng)有力的品牌以及企業(yè)，為了能順利登上國際大舞臺(tái)，板材企業(yè)需踐行工匠精神，腳踏實(shí)地專攻本業(yè)，不斷提升技術(shù)水平，精益求精做好每一件產(chǎn)品。